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2007中国十大管理实践论坛结果

  首先非常欢迎各位参加2007中国十大管理实践论坛。请允许我做一下自我介绍,我是中央广播电台经济之声的主持人,很荣幸担任司仪。下面允许我代表主办单位《世界经理人》及环球资源向每为到场的嘉宾表示热烈的欢迎和由衷的感谢。谢谢大家!

  各位朋友,下面将为大家隆重介绍我们今天到场的嘉宾,他们是台湾交通大学经营管理研究所教授,对外经济贸易大学国际工商管理学院副院长张建平先生,多普达通讯有限公司首席运营官许伟德先生,接下来为大家介绍的是上海交通大学管理学院奚俊芳博士以及富士通中国公司总经理武田春仁先生。

  今年中国经济持续稳定的发展,在推动企业发展的各种管理实践中,哪些是中国经理人最重要、最关注、对中国企业影响最深的管理实践呢?《世界经理人》通过深入调查发布了2007年中国十大管理实践,以及对中国企业有实际的指导意义。

  作为第五届年度评选,指向企业管理的关键领域,首先是领导员工,对人的领导和管理曾经被我们忽视,现在终于成为他们的要事。其次是全球的营销,中国企业在经历过的全球扩张的挫折后,正在学习如何有效地整合全球的资源,如何在全球建立起平台、找到资源。三是管理合作伙伴,这是共同发展的时代,企业的发展再也不是牺牲他人的利益为代价,全球资源整合供应商管理、社会责任管理成为企业领导关注的核心。

  这次论坛我们邀请了来自不同领域的管理专家,对外经济贸易大学国际工商管理学院副院长张建平先生,多普达通讯有限公司首席运营官、许伟德先生,富士通中国公司总经理武田春仁先生,以及上海交通大学管理学院奚俊芳博士,他们站在不同的角度总结和梳理本年度中国经济和商业领域的管理趋势和最新走向,通过精采的理论和案例分享与各位探讨企业管理之道。

  主持人:非常感谢,下面有请陈先生宣布2007中国十大管理实践论坛的评选结果。

  陈亮途:每年《世界经理人》都会举办研讨会,也是我们每年作为一个管理杂志品牌研讨会,今天我特别感谢大家的光临。

  什么是中国十大管理实践呢?其实《世界经理人》我们有100万读者,我们做了一个调查得出每年对中国影响最深刻的企业实践,今年是《世界经理人》第五次评选,第一对中国经理人影响最大的,第二是对中国影响最大的。

  我们希望能提供企业给更多可以借鉴的成功经验,我们希望中国十大管理实践为企业解决管理的难题。我先说说调查的过程。每年我们都会用四个月的时间做调查,首先由我们编辑部的同事提名2007年管理实践的入围名单,通过杂志跟网站超过100万的读者,我们回收有效问卷,然后进行复合,总结调查结果。之后我们有编辑、顾问和外部专家共同复审,今天在这里我是把结果发布。

  第一就是奥运运销。明年是北京的奥运,也是中国第一次举办奥运,很多企业都会利用奥运在营销方面做很多竞争,这也是让奥运营销成为2007年度总引入注目的管理实践,我们发现奥运营销不单单只是市场部或者营销部的工作,而是要发动全体的员工,一块参与,发动顾客参与。没有赞助奥运会的企业也可以参与,其中代表的企业有李宁、可口可乐、恒源祥、雪花啤酒。

  我举一些案例,比如李宁和阿迪达斯,2007年到2008年奥运播出的栏目和赛季节目主持人和记者他们会穿着李宁的服装,他们不是奥运的赞助商,依然可以利用奥运做自己的品牌。伊利推出“伊利奥运健康中国行”要与全民共享“奥运盛宴”。雪花啤酒没有赞助奥运,却凭借“啤酒爱好者正式合作伙伴”博得了青睐,青岛啤酒也惩办了大型户外活动,与观众互动。我们对于奥运会来说,重要的不是胜利而是参与。12

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